Направления и формы развития конкуренции в ритуально-похоронной сфере - Сюткин Георгий Николаевич

                                                      Сюткин Георгий Николаевич

СЮТКИН ГЕОРГИЙ НИКОЛАЕВИЧ, профессор РЭУ им.. Плеханова.

Направления и формы развития конкуренции в ритуально-похоронной сфере.

Конкурентная борьба в отрасли начинается с получения заказов на погребение и продолжается на всех этапах ритуально-похоронного процесса:

ü погребение,

ü выделение места на кладбище,

ü изготовление и монтаж надмогильных сооружений (памятники, цветники, ограды и т.п.),

ü благоустройство мест захоронения,

Кроме того, конкурентная борьба идет за контроль над кладбищами между:

ü МУП и частными предприятиями,

ü МУП и организациями ВМК,

ü частными предприятиями,

ü  агентами по приему заказов на погребение,

ü предприятиями между государственными (муниципальными) предприятиями заказов на погребение,

ü кладбищами и крематориями.

Как уже отмечалось, основное внимание должно быть уделено всемерному развитию добросовестной конкуренции ­ основного двигателя рыночной экономики.

Достаточно жесткая конкурентная борьба идет между частными и муниципальными (государственными) предприятиями.

В настоящее время коммерческие организации достаточно окрепли и хотят играть все более активную роль в управлении ритуально-похоронных комплексов субъектов РФ, муниципальных образований

Прежде всего они хотят взять под контроль кладбища, через которые можно расширять свой бизнес.

Всех их объединяет одно – специфика отрасли и относительная «легкость» ведения здесь бизнеса.

 Условия для развития бизнеса в похоронном деле самые благоприятные:

1.     достаточно простая и понятная технология организации похоронного дела, низкий стартовый капитал, 

2.     учитываются также небольшие затраты на приобретение оборудования,

3.     возможность оперативно приобрести любые материалы и технику российского и зарубежного производства,  

4.     отсутствие внятной системы государственного регулирования – допуска на рынок изделий и услуг похоронного назначения. Сейчас в отрасли предпринимательством могут заниматься практически все без каких-либо ограничений. Пока на уровне федеральных ведомств продолжается спор, идет спор – какую формуг осударственного регулирования использовать в отрасли (лицензирование, саморегулирование,сертификация, муниципальное регистрирование хозяйствующих субъектов, или какие-то другие),

5.     важно что здесь «стабильный» «спрос» населения на «продукцию»- изделия и услуги отрасли,

6.     «надежное» финансирование населением этой продукции (независимо от кризисов),

7.     Постоянно расширяющийся спектр изделий и услуг ритуально-похоронного назначения,

8.     Возможность работать с использованием государственных, муниципальных производственных площадей (земля, кладбища, территория и оборудование ЛПУ). За счет этого получать конкурентное преимущество.

В настоящее время активизируется процесс создания в соответствии с законом №8-ФЗ   новых муниципальных предприятий (учреждений) и формирования на их базе специализированных служб по вопросам похоронного дела. Как правило, при смене руководства муниципалитета, новый глава администрации создает специализированные службы или реорганизует имеющиеся муниципальные предприятия в качестве муниципальных бюджетных (или казенных) учреждений. Эти службы местная власть рассматривает и использует в качестве реального инструмента координации и организации развития местного (регионального) ритуально-похоронного комплекса в регионе (муниципальном образовании).

 Одновременно, как уже отмечалось, продолжается процесс создания частных хозяйствующих субъектов (ООО, ИП и т.п.). 

Нередко это приводит к обострению конкуренции на местном уровне- между муниципальными предприятиями(бюджетными, казенными и т.д.  учреждениями) с одной стороны и частными предприятиями, (организациями) с другой стороны. Те и другие работают на одном рынке, конкурируют между собой, реализуют населению (гражданам) изделия и услуги ритуально-похоронного назначения.   Сейчас наблюдаются две тенденции взаимного развития двух секторов экономики в отрасли.

Первая – плодотворная, когда оба сектора взаимодействуют между собой, дополняют друг друга. Нередко осуществляется даже «переток» кадров из частного сектора в государственный (муниципальный) и обратно.

       Вторая тенденция – конфронтационная, когда ущемляются интересы одной из сторон за счет другой, развивается недобросовестная конкуренция с предоставлением незаконных конкурентных преимуществ одной из сторон.

     Так  возникает ситуация, когда искусственно создается процесс  банкротства государственных (муниципальных) предприятий и на их месте появляются частные структуры - ООО, ИП и т.п.(Иногда их возглавляют местные чиновники или их родственники).

      Бывает, что   искусственно «возникает» другая ситуация, когда с рынка выталкиваются частные предприятия, идет процесс огосударствления (муниципализации) предприятий ритуально-похоронного комплекса под флагом государственных интересов.    Представляется, что нельзя назвать полезными оба эти процесса. 

В настоящее время в отрасли складывается  система добровольных формирований: ассоциаций, союзов, некоммерческих партнерств и других объединений, предприятий и организаций. В составе этих объединений успешно работают и взаимодействуют государственные, муниципальные и частные хозяйствующие субъекты. Они видят свои функции в части координации деятельности  предприятий  и организаций, в развитии  специализации их   на производстве  определенных видах продукции (изделий, услуг) и развитии  последующей кооперации в рамках региона и по стране в целом.

      Заметную и плодотворную роль добровольные объединения предприятий и предпринимателей играют в системе дополнительного профессионального образования, а также в части совершенствования нормативной базы отрасли – при подготовке проектов НПА (законов, постановлений,стандартов, правил, инструкций и т.д.)